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  • 课程介绍
  • 本课程解决如下问题
  • 课程提纲
  • 课程注意事项
  • 选择我们的理由

《2019 赢在卓越团队》特训营

课程介绍:
小成功靠个人,大成功靠团队,史玉柱说“团队是我东山再起的制胜法宝”,任正非说“我们必须拥有一支战无不胜的狼性团队,否则只有被吃掉的份”。

一支没有经过训练的团队,无疑是聘请了一批职业杀手,干掉自己的顾客,让利于竞争对手,人在一起不是团队,心在一起才是团队,如何建设好团队,带出一支能打胜仗,具有凝聚力、战斗力、学习力、有信仰、懂得感恩的卓越团队,如何提升团队执行力, 如何打造团队阳光心态,如何提升团队沟通力,如何设定目标,如何让团队信念十足、紧跟企业,如何开好晨会、夕会、周会、月度会,本课程为您呈现,并教给团队行之有效的落地方法。
2019 赢在卓越团队特训营打造特具凝聚力、战斗力、学习力、有信仰、负责任、有使命、执行到位、心态阳光、信念十足、目标感强、懂得沟通、懂得感恩的企业目标战场上的特种部队

本课程解决如下问题:

1、解决团队保持持续的激情和动力,有状态;

2、提升企业的团队凝聚力、向心力、战斗力;

3、提升企业团队的整体学习力,让企业文化轻松落地;

4、让团队全员充满信念力量,坚定不移的跟随企业向前走;

5、系统规划员工在企业的收获和晋升,降低员工流失率,留住并吸引优秀人才;

6、全面提升全员执行力、让全员像种自家地似的自动自发工作;

7、全面提升全员与上级、平级、下级、跨部门间的沟通协调能力;

8、全面提升全员目标感,让全员以结果为导向,为了目标嗷嗷叫;

9、提升开会效率,统一员工思想,价值观,引进PK机制,让全员敢于挑战;

10、让全员发自内心的懂得感恩和敬畏老板,消除矛盾误会,懂得报恩;

11、全面提升公司管理能力,使业绩提升30%-200%,实现业绩倍增、老板轻松。

 

课程对象:企业老板带全体员工参加

课程时间:两天

课程形式:内训

培训方式:精彩讲解+实战方法+视频观赏+角色扮演+情景模拟+分组讨论+体验游戏

课程提纲:

第一部分 :团队的定义
1、 什么是团队?
2、 企业需要怎样的团队?
3、 企业的核心竞争力是什么?

案例:鸡蛋原理

启示:你愿意在什么样的团队里工作

第二部分 :分组

1、 整体报数

2、 按人数、场地分组

3、 选出小组组长、副组长

4、 集体讨论产生小组队名、队呼、队歌

5、 队长带领小队整队、展示团队风采

第三部分 :卓越团队的凝聚力

1、最有凝聚力的团队是?(家庭)

2、家庭的特质是什么?

3、如何感受小家庭的温暖

4、如何在企业大家庭里发挥价值

5、如何凝聚你的家人(同事)

第四部分 :卓越团队的战斗力

1、最有战斗力的团队是?(军队)

2、军队的特质是什么?

3、我们要学习军队的什么?

4、战斗力对企业及个人目标达成有哪些好处?

5、企业制度是模具,员工是钢铁

视频:阅兵视频

分享:观后感

互动:我们是一个人

第五部分 :卓越团队的学习力

1、最有学习力的团队是?(学校)

2、学校的特质是什么?

3、如何把企业当成学校?

4、团队学习的重要性

5、如何在企业中成长自己

视频:名人谈学习

第六部分 :卓越团队的信念系统打造(信念的力量)

1、什么是信念(相信的力量,执着的追求,坚持到底,永不放弃)

2、最有信仰的团队是?(宗教)

3、寺庙千年不倒的秘密是什么?

4、三道

   天道---企业的天—客户

   师道---企业的师—领域中最懂的人

   孝道---企业的祖—老板、创始人

5、三拜

   拜天—如何尊重客户

   拜师—拜师文化

   拜祖—尊重老板、创始人

第七部分 :卓越团队特质

1、卓越团队的九大特质

2、卓越团队战士十大核心理念

3、打造团队核心五要素

4、团队要坚持的“六一”原则

第八部分 :卓越团队执行系统

1、全员自动自发执行的三套软件

2、如何消除抱怨,变被动为主动

3、提升团队执行力的六大核心

4、执行型团队的三大信念

5、执行文化如何做到奖罚分明

视频:孙武练兵

第九部分 :卓越团队高效会议系统

1、高效会议的核心三要素

2、晨会模式

3、夕会模式

4、周会模式

5、月度启动大会模式

6、引进PK制度

7、帮扶文化

工具:给到实效的内容、流程、意义(好处)表格

现场演练:PK文化

军训文化

舞蹈文化

拥抱文化

晨读文化

分享文化

第十部分 :卓越团队阳光心态修炼

1、 卓越人生的6大心态

2、 积极心态与消极心态的区别

3、 老板心态与打工心态的区别

4、 瞬间调整从负面到正面心态的方法

5、 积极阳光心态的8个关键(认真、快、坚守承诺、保证完成任务、绝不找借口、乐观、自信、爱与奉献)

6、 阳光心态的四把金钥匙

我的生命是丰盛富足的

我很美

我值得被爱

我要为我的生命负责任!

第十一部分 :卓越团队高品质沟通

1、 沟通的意义、重要性

2、 沟通中的问话、聆听、赞美、肯定认同技巧

3、 如何与上级、同级、下级沟通

4、 沟通中的障碍与十大禁忌

第十二部分 :卓越团队目标管理

1、 什么是目标,设定目标的好处

2、 目标设定的范围

3、 设定目标的五大核心

4、 达成目标的六大步骤

5、 目标对赌机制落地

第十三部分 :团队体验式游戏(微拓展)

1、背靠背(体现凝聚、协作、统一号令、目标一致)

2、风中劲草(体现相互信任、爱与被爱、家的温暖)

3、我们是一个人(体现心往一处想,劲往一处使,统一发力)

4、团队风采展示(体现团队精神面貌、激情状态)

分享:每个游戏带给你的启发

总结:今后如何融入到团队中创造价值

第十四部分 :感恩企业(情景教学)

1、感恩父母给予生命,养育之恩。

2、感恩企业给予平台,发展之恩。

3、感恩领导给予教导,成长之恩。

4、感恩同事给予帮助,共赢之恩。

基层、中层、高层均有分享互动

第十五部分:总结与分享

1、 小组上台分享

2、 领导总结

3、 合影

 

本课程注意事项:

1、本课程系统为三天,也可根据客户需求的板块拆分为两天;

2、本课程因有体验环节,要求学员尽量穿宽松的衣服,女士不准穿裙子及高跟鞋(公司要求必须工装情况下除外);

3、关于培训场地:必须要有专业的投影、音响、无线MIC、白板等设备,可安排在企业内会议室或由企业负责租用宾馆酒店会议室;也可来我公司专业会场;

4、课程分组学习,受训方可准备些小礼品,嘉奖获奖学员;

5、课程条幅:XXX公司《2019 赢在卓越团队》特训营专场

 

选择我们的理由:

1、课程品质有保障,本课程讲授至少在80场以上,客户返聘率达90%以上。

2、课程注重实战、落地,讲完以后给到具体的落地工具。

3、课程收费在同等品质下价格较低,因为我们的老师是自己的老师,别的公司的老师是外聘老师。

4、在有效时限内提供价值较大的超值服务。

 

  • 课程介绍:
  • 小成功靠个人,大成功靠团队,史玉柱说“团队是我东山再起的制胜法宝”,任正非说“我们必须拥有一支战无不胜的狼性团队,否则只有被吃掉的份”。
  • 一支没有经过训练的团队,无疑是聘请了一批职业杀手,干掉自己的顾客,让利于竞争对手,人在一起不是团队,心在一起才是团队,如何建设好团队,带出一支能打胜仗,具有凝聚力、战斗力、学习力、有信仰、懂得感恩的卓越团队,如何提升团队执行力, 如何打造团队阳光心态,如何提升团队沟通力,如何设定目标,如何让团队信念十足、紧跟企业,如何开好晨会、夕会、周会、月度会,本课程为您呈现,并教给团队行之有效的落地方法。
  • 《2019 赢在卓越团队》特训营打造特具凝聚力、战斗力、学习力、有信仰、负责任、有使命、执行到位、心态阳光、信念十足、目标感强、懂得沟通、懂得感恩的企业目标战场上的“特种部队”!